Стратегическое планирование в регионе

Стратегическое планирование в регионе

В диссертационной работе предложено формирование новой структуры - Регионального фонда инновационного развития с основной функцией аккумулирования средств для поддержки инновационного бизнеса в регионе, определены основные функции и принципы деятельности фонда Схема взаимодействия участников инновационной деятельности региона предполагает системное сотрудничество и интеграцию для обеспечения синергетического эффекта инновационной деятельности. Амплификация подсистем, обеспечиваемая многофакторностью и многомерностью схемы взаимодействия, позволяет достичь дополнительных мультипликативных эффектов в таких социально-экономических сферах, как система социального обеспечения, охрана окружающей среды, рынок труда и занятости. Построение модели стратегического планирования инновационного развития рисунок 4 , основанное на результатах исследования инновационного потенциала и оценки взаимодействия участников инновационной деятельности, направлено на активизацию инновационного потенциала, систематизацию работы по координации, мониторингу инновационной деятельности, создание эффективной исполнительной среды и, главным образом, на формирование оптимальной стратегии развития инновационной деятельности региона. Рисунок 4 - Модель стратегического планирования инновационного развития региона Выделены специфические особенности представленной модели: К ожидаемым эффектам функционирования модели стратегического планирования инновационного развития отнесены: Таким образом, совершенствование стратегического планирования инновационного развития региона, основанное на теории и методологии, ис- следовании инновационного потенциала и выделении приоритетных направлений развития инновационной деятельности достигается за счет построения модели стратегического планирования, реализации приоритетов и развития информационной составляющей мониторинга выполнения инновационной стратегии региона. Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах: Статьи в ведущих рецензируемых научных изданиях, определенных перечнем ВАК: Публикации в материалах конференций, сборниках трудов:

ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Региональная экономика и управление: Решение этой задачи возможно на основе системной стратегии формирования и реализации технологического уклада информационной экономики в соответствии с целевыми задачами страны и ее хозяйствующих субъектов. Стратегии развития отдельных отраслей России разрабатываются непосредственно профильными министерствами и ведомствами, а стратегии регионов в регионах, что не способствует увязки планов по выпуску взаимопотребляемой продукции по видам и объемам, экономическим развитием регионов и их ресурсами.

Предлагаемый подход к стратегическому планированию направлен на снижение вероятности принятия необоснованных стратегических решений на различных уровнях управления и сохранение действия рыночного механизма в экономике, в частности в строительной отрасли. . , .

Стратегическое планирование инновационного развития. государственного финансирования и частных инвестиций в инновационные проекты. на основе анализа научной литературы В современных условиях управление.

Назначение и содержание процесса стратегического планирования 1. Цели, классификация стратегий и организация их разработки 1. Последовательность и основные этапы стратегического планирования Контрольные вопросы Рекомендуемая литература Глава 2. Диагностика внешней и внутренней среды предприятия 2. Анализ исходного состояния предприятия 2. Анализ отрасли и конкуренции 2. Диагностика внешней среды макроуровень 2. Анализ конкурентоспособности предприятия Контрольные вопросы Задания для самостоятельной работы Рекомендуемая литература Глава 3.

Банникова Экономика Современная конкуренция. Научные статьи Формирование стратегически активных субъектов хозяйствования в постсоветской России — закономерный процесс, требующий создания и развития соответствующей теоретико-методологической базы стратегического планирования, позволяющей в полной мере учесть российскую специфику, а также особенности отдельных отраслей.

Аграрный сектор экономики обладает столь ярко выраженной спецификой по отношению к другим сферам материального производства, что возникает необходимость на основе систематизации и адаптации к его особенностям основных положений теории и практики стратегического планирования, выработать особые подходы в этой области. Стратегическое планирование в коммерческих банках: Юденков Управление, подбор персонала Библиотека Центра исследований платежных систем и расчетов Невозможно вести бизнес в долгосрочной перспективе, если среди сотрудников, руководства и владельцев нет единства в понимании того, куда и почему движется банк, какова его стратегия.

Назначение и содержание процесса стратегического планирования планирования Контрольные вопросы Рекомендуемая литература Глава 2. том, как и где брать инвестиции, как получить наибольший чистый доход, и о .

Стратегическое планирование экономического развития регионов Российской Федерации: Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до г. По мере деконцентрации государственного управления, становления местного самоуправления и рыночных реформ, в России складывается новая система взглядов на процесс планирования долгосрочного инновационного развития регионов, основанная на соблюдении принципа сбалансированности интересов и установления системы партнерства власти, бизнеса и местного сообщества.

В то же время процесс перестройки межбюджетных отношений, экономический и финансовый кризисы усилили потребность региональных властей в управлении инновационным развитием вверенных им территорий с опорой на более эффективное использование имеющегося потенциала и адаптацию к изменениям внешней среды. Для решения задач устойчивого развития региона в соответствии с общественными тенденциями необходим современный механизм стратегического планирования как инструмент воплощения региональных проектов инновационного характера на основе реальных инвестиций стратегических альтернатив.

Мезоэкономика — это подсистема экономической системы страны, включающая регионы, отрасли, комплексы, группы предприятий и организаций, а также научные дисциплины, их изучающие. Предметом исследования мезоэкономики является экономическое взаимодействие и развитие регионов, отраслей, комплексов, групп предприятий и организаций [5]. Стратегическое планирование является частью стратегического управления, ориентированного на достижение желаемого состояния мезоэкономических систем в долгосрочной перспективе.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Стратегическое планирование на отраслевом уровне имеет как общие, так и особенные черты, связанные со спецификой отрасли и влиянием внешней среды бизнеса. К общим чертам стратегического планирования отраслей промышленного комплекса можно отнести следующие моменты: Технологические процедуры стратегического планирования, общие для отраслей промышленности и народного хозяйства, на наш взгляд, должны найти логико-вербальное отражение в стратегическом плане с указанием количественных и качественных сторон развития отрасли, формируемых разделов плана, имеющих идентификационные названия с основными процедурно-технологическими элементами.

использованных источника литературы, 12 листов раздаточного . Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие /И.В. Афонин М.

Контрольные вопросы по теме Из книги Ценообразование автора Шевчук Денис Александрович Контрольные вопросы по теме Что представляет собой таможенная стоимость, с какой целью и какими методами она определяется? Какой из методов оценки таможенной стоимости используется чаще всего? В чем заключается значение ввозных таможенных Практикум по теме лекции 2 Из книги Экономическая теория. Политическая экономия, экономикс, экономическая теория.

Философские основы экономической теории, ее предмет и метод. Определение предмета экономической теории представителями разных Практикум по теме лекции 3 Из книги Экономическая теория. Рост потребностей и ограниченность ресурсов. Потребности и их классификация в разных экономических школах. Основы Практикум по теме лекции 4 Из книги Экономическая теория. Классификация экономических систем, их видов и моделей. Традиционная, плановая, рыночная, переходная экономика.

Национальные модели смешанной экономики. Сущность и типы товарного производства.

Инновационные и инвестиционные стратегии управления кризисо-устойчивым развитием фирм

Введение к работе Актуальность темы исследования Утверждение о том, что научно-технический прогресс является решающим фактором в развитии экономических систем, стало аксиомой, не вызывающей сомнения. С начала реформирования экономики России прошло более десяти лет. Наиболее предприимчивые компании быстро сориентировались в новых рыночных условиях.

Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, .. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник.

Спрос падает на издания всех фирм. Х На основе анализа среды формируется видение, философия предпринимательства, это еще не сама цель, а чувство цели. Философия фирмы — наиболее постоянный и ответственный фактор ее стратегии. Философия фирмы конкретизируется в ее миссии на определенный промежуток времени. Наиболее часто в философии фирмы главной целью ставится обеспечение доходности и прибыльности.

При этом стремление к значительному увеличению прибыли повышает долю риска.

Тема № 5.Планирование инновационной и инвестиционной деятельности

Саратовский социально-экономический институт филиал Российского экономического университета им. Плеханова Россия Список литературы 1. Федеральный закон от 23 августа г. Федеральный закон от 28 июня г. Указ Президента РФ от 13 мая г.

Как элемент системы инновационного менеджмента стратегическое планирование Стратегическое планирование можно рассматривать как систему действий и . которые подробно описаны в литературе по стратегическому управлиння. рынки, ресурсы, деловой портфель, инновации, инвестиции.

Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. Высший менеджмент для руководителя. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Дашков и К,

7 вопросов стратегического планирования


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!